良好的效益是实现企业更大发展的根本所在,如何实现项目创效,提升经济效益,为企业贡献力量,是摆在每个项目工程面前的重要问题。随着房屋建设市场的竞争日益激烈,房建项目工程创效难、压力大的问题尤为突出。
3月25日晚上,南京分公司南京江北滨江大道项目部召开了月度经济活动分析会。会上,项目经理结合本项目实际情况,就当前形势下建设工程成本大、利润小、可创效点少等问题进行剖析,并对公司关于创效创利、提质增效的重要文件进行传达宣贯,以及借鉴公司其他先进创效项目管理优秀经验,综合梳理了适合本项目创效创利的工作思路。最后,项目部负责人号召大家树立节约意识,以小见大,实施项目挖潜增效以控制成本,打造节约型项目部。
勤俭节约从点滴做起,从节约一滴水、一度电、一张纸做起,工作中充分利用网络平台,推行无纸化办公,养成及时关闭电源,杜绝“长流水”的好习惯,做到节约每一项可以节约的成本,减少人为资源浪费,形成“节约光荣、浪费可耻”的优良项目风气,促进项目管理成本控制,真正将项目增效渗透在项目管理点滴之中。目前,以“勤俭促增效”的工作理念已在滨江大道项目部推展开来,项目部希望通过更加精细的管理,为企业的发展壮大奉献更多的力量。(叶子)
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