南京分公司滨江大道项目部开展“三强一争”活动强素质

        为迎接党的十九大召开，自今年5月起，南京分公司南京江北滨江大道项目部党委结合实际，在全体党员干部中扎实开展“三强一争”（即强基础、强融入、强作为、争先锋）活动，以全面提升党支部的战斗力和党员干部的综合素质。
        强基础。结合国家级经济开发区——南京江北新区首个PPP项目的特点及施工管理需要，进一步完善健项目党建工作的各项规章制度，突出“服务、导向、保证”作用。加强项目班子建设，实行党政领导“一岗双责”，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
        强融入。围绕施工生产的关键节点、关键时刻和关键项目，有效地提供精神动力和人才支撑。严格执行民主集中制，“三重一大”集体决策，责任落实到人，转变作风，廉洁从业，充分调动和发挥项目班子的整体作用。
  强作为。按照“三个一体化”（即项目党群工作一体化、项目党政工作一体化、项目部与协助队伍工作一体化）的工作思路，整合项目党群工作力量，形成整体，各具特色，从不同侧面开展工作，发挥作用。深化区域党建、党群工作协理员、“党员责任区”、“党员先锋岗”、“群安员”、“青年安全监督岗”、“导师带徒”等长效活动，抓实抓细“管理文化”、“执行文化”、“形象文化”、“安全文化”、“效益文化”、“廉洁文化”、“家文化”等为主的项目文化创建工作，使项目文化成为党员干部员工的自觉行为，不断提升员工队伍的综合素质。
        争先锋。找准融入项目管理的切入点和对接点，以“作表率、做贡献，献礼党的十九大”为主线，加大项目织建设，加大“作风正、工作实、律己严、廉洁优”的干部队伍和员工队伍，加大“先锋模范作用强、攻坚克难冲在前、团结协作多奉献”的党员队伍建设，加大“敬业守纪，执行力强，能干会算”的作业骨干队伍的建设，以高素质职工队伍为支撑，形成团结协作，凝心聚力的团队合力，为早日建设好滨江大道工程，为实现局、公司在南京市场的滚动发展做出新的贡献。（叶子）