装饰公司宁波天童庄项目部多措并举保安全

今年以来，装饰公司宁波天童庄项目以推进安全文明工地建设为抓手,通过分片区管理与加大活动力度,构筑了和谐稳固的施工环境。

据悉,该项目部点多、线长、面广，体量大,在建点之初，领导班子成员共同签订了11份安全质量承诺书，将全线划分为四个安全责任区域，每一个领导负责一片管段，归口管理，责任到人;并颁布出台了<项目施工安全生产实施细则》发放到6家施工班组负责人手中;在每日点名例会上，项目经理、书记带领57名一线工人参加班前安全质量宣誓活动，累计开展安全生产知识讲座13次，邀请相关专家为特殊工种人员和群众安全监督员现场授课;并结合实际需要，斥资万余元引进了国内较为先进的数字化智能视频会议系统，对施工进度与质量可以全天侯向公司领导汇报，确保责任可传递、质量可追溯、问题可追究;物资集中管控方面在进出、运送、使用过程的监督上下功夫，7名库管员在材料库全天24小时轮流值班，严格执行“领导审批，收发签字”的流程，确保大干期间材料调拨使用手续齐全，程序规范。

据悉，由于措施得当，该项目部截至目前已实现生产零事故的预期目标，为安全工作步入常态化、制度化的轨道奠定基础。 (卢川)