装饰公司扎实开展执行力建设工作

今年以来,装饰公司在新形势下切实转变工作作风,认真开展执行力建设工作,提高企业核心竞争力，确保了公司今年生产营销目标的顺利实现.

据悉，该公司将此次活动分为宣传教育、整改提高、检查验收三个阶段,陆续开展了“三重一大”干部廉洁教育与“四个一流”职工建设活动,以规范生产经营管理为主线，提升执行力建设为重点，着力在监督手段“稽查、纠正、整改”三个方面下功夫，在执行力“问责、述廉、提效”考核机制上做文章，通过认真组织党委中心组学习材料,转发网络廉政教育视频课程、组织领导干部撰写心得体会文章等多种形式，抓管理，整队伍，促廉政，与此同时,深入了解广大基层、机关职工的对领导干部在执行力中 存在的问题进行了深入调研，切实解决好不执行、慢执行、虚执行、乱执行等问题，强化制度建设，提高企业软实力，构筑公司长治久安的稳定发展局面作出积极贡献。(卢川)