元旦、春节佳节将至,南京分公司在一手抓好施工生产和营销工作的同时,一手抓好安全防范工作,精心部署,明确分工,责任到人,多措并举全力加强节日期间的安全防范工作和外协队伍的维护稳定工作。
2016年,中铁四局南京分公司在全力抓好生产营销管理工作的同时,注重提高员工的生活质量,通过加强三工建设,不断改善员工的工作、生活环境,注重每年度的员工健康体检,着力构建幸福项目部及和谐企业,
冬季是各类火灾事故的高发期,为最大限度地遏制和防范各类火灾事故的发生, 入冬以来,南京分公司在开展第三个百日安全质量无事故竞赛以及岁末年初安全大检查活动中,采取多项措施不断加大日常消防安全
11月23日,南京迎来初雪,气温骤降,寒冷天气对施工生产造成了不利影响。南京分公司南京宁溧地铁项目部及时行动,采取了多项措施,确保施工顺利进行。为了保障施工生产的顺利进行,宁溧地铁项目部采取了多项措施
近日,南京分公司规划六路项目部组织全体员工开展了触电事故安全案例教育,同时采取了多项临时用电保护措施,旨在增强全体员工对触电事故的危害及应对方法的了解掌握,增强安全意识和安全技能。触电事故和其他事
入秋以来,南京分公司通过加强领导、宣传教育和安全隐患查处、灭火演练等多项措施,切实做好秋季防火工作,取得了明显的效果,确保了各项目的防火安全和员工的人身安全。针对秋季风干物燥是火灾多发期的特点以及
入秋以来,针对秋季风干物燥易引发火灾事故的特点,中铁四局南京分公司提前部署,精心安排,多措并举做好秋季防火工作。 该公司要求各项目部对驻地及施工现场所有消防器材进行了一次彻底检查,及
今年来,中铁四局南京分公司通过多举措加强人才队伍建设,取得了明显效果,促进了青年员工的成长成才,提高了员工的业务水平和整体素质。为进一步加强人才队伍建设,今年来,该公司着力拓宽人才引进渠道
今年来,中铁四局南京分公司着重加强项目精细化、标准化、信息化、专业化四化建设,在转型升级中,重点以成本管理为核心,通过多项措施实现各项目降本增效,使公司管理逐渐从粗放型走向精细化。 在具体
为顺利实现中铁·南山院项目十一期间开盘目标,8月4日,淮南置业公司召开战前动员会,从工程推进、营销铺排、贷款银行选定、物业服务跟进四个方面进行了详细认真的梳理,并采取四项措施确保相关工作快速推进。
今年入伏以来,中铁四局南京分公司各在建项目所在地气温不断攀升,最高温度已达到35℃。面对持续高温,中铁四局南京分公司多措并举从容应对高温天气,全力以赴打好防暑攻坚战,确保暑期员工身体健康和人
电气化公司党委制定出台了两学一做学习教育推进措施20条,保障保障公司“两学一做”学习教育整体部署扎实推进。
为了明确和量化公司项目分管领导职责,确保各在建项目安全、质量、进度、成本管理有序可控,5月31日,南京分公司采取多项措施,进一步量化项目分管领导的职责。一是项目分管领导每季度确保完成五个一指标。 五个
去年来,南京分公司通过大力加强幸福企业建设,取得了显著效果,提高了员工的幸福指数,增强了企业的凝聚力和向心力。 去年来,南京分公司在连盐、连镇铁路项目开展幸福项目部建设试点的基础上,
入夏以来,南京分公司对各片区在建项目的防汛物资进行了重点检查和维护,以确保项目安全度夏度汛。 该公司目前参与了南京江东门、连盐铁路、南京东机务段、镇江扬中滨江大道、南京江东南路配套工程、安徽涡(阳