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南京分公司多措施推进标准化管理
今年以来，南京分公司不断强化企业管理职能、手段和方法，并通过采取多项措施推进标准化管理工作，取得了明显效果，促进了公司、项目两级管理水平的提升。 一是坚持顶层设计+基层推进上下联动的
发布时间：2017-08-31 08:31:12 -
南京分公司多措施优化生产管理
今年以来，中铁四局南京分公司围绕公司存在的市场营销与施工产能非持续性健康上升等矛盾与困境，不断深度研究并全面优化生产营销管理制度，并采取富有探索且具效用的措施，收到了良好效果。 一是标
发布时间：2017-08-29 08:21:31 -
发布时间：1970-01-01 08:00:00
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商合杭二分部多项措施确保连续梁施工顺利进行
随着施工生产的逐渐深入，跨合宁铁路特大桥(60+100+60)m连续梁转体施工于2016年12月中旬拉开了序幕，截止2017年8月11日，35 、36 墩都已经施工到7 块，占总量的54%，预计11月上旬全部完成。跨合宁铁路特大桥位于
发布时间：2017-08-22 10:41:35 -
发布时间：1970-01-01 08:00:00
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机管中心多措施加强机械设备管理
四公司机管中心拥有机械设备132台套，管理着该公司价值2亿余元的大型设备，其中搅拌站设备58台套，铁路运(梁)架(梁)提(梁)设备8台套，铺板门吊、布料机、泵车、砂浆车等其他设备66台套。为了管好、用好这些大型机
发布时间：2017-07-17 10:20:20 -
发布时间：1970-01-01 08:00:00
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中铁四局南京分公司在宁项目多措施应对强降雨天气
六月份以来, 针对南京地区持续强降雨天气,南京分公司在宁各项目部结合项目施工特点，认真落实应急值守制度，强化现场作业盯控检查，及时做好信息上报联系，全力以赴保证雨季施工安全和员工人身安全。
发布时间：2017-06-28 16:08:06 -
南京分公司多措施加强标准化专业化建设
为加快推进企业高质量规模化发展步伐，今年来，中铁四局南京分公司通过采取多项措施，全力加强标准化和专业化建设，全面提升企业管理和项目管理水平，为公司实现再次创业、再上台阶目标奠定坚实的基础。
发布时间：2017-03-23 09:16:23 -
南京分公司多措施加大营销内部改革
3月20日，中铁四局南京分公司召开周市场营销例会，围绕年度完成新签合同额22亿元的目标，精心部署营销工作，并结合公司自身实际，采取多项措施加大营销内部改革力度，重点着力解决营销四个问题。 一
发布时间：2017-03-22 10:51:59 -
南京分公司多措施构建和谐企业
近年来，南京分公司以基层项目三工建设及幸福项目部创建为抓手，通过采取注重提高员工的生活质量，不断改善员工的工作、生活环境，加大人才培养力度，加强与协作队伍合作共赢，着力构建和谐健康的企业，取
发布时间：2017-03-14 10:18:02 -
南京分公司多措施做优省内投资业务
今年，根据公司所处江苏经济发达区域的特点和企业的实际，中铁四局南京分公司将把握好今年江苏及南京区域的投资任务，依托已中标的南部新城EPC项目、百合路BOT项目及滨江大道PPP项目，以省内、南京区域中
发布时间：2017-03-13 11:34:20 -
南京分公司多措施抓实抓细财经管理
日前，中铁四局南京分公司召开财经专题会议，要求公司财经系统人员以把关口、增效益、控风险为中心开展工作抓实抓细财经管理，力推企业提质增效。 一是财务管理的重点要放在营改增转变、降低两金占
发布时间：2017-03-10 08:52:23 -
南京分公司多措施加强党建工作
新春伊始，南京分公司针对企业面临的形势任务以及各项目的实际，全面从严治党，加强党的建设，为实现年度生产经营等各项任务目标提供政治组织保证。 目前，该公司共有基层项目党组织10个，主要发
发布时间：2017-03-06 13:29:29 -
南京分公司多措施做大区域市场
2月下旬，南京分公司在南京总部召开2017年领导干部工作会议，结合所处区域市场的特点及公司实际，精心谋划，多措施做大做实区域市场。 按照公司提出的十三五再次创业，再上台阶行动口号及中国中铁
发布时间：2017-02-27 09:10:54 -
南京分公司多措施保年度施工任务完成
新年伊始，中铁四局南京分公司通过采取多项措施，提前部署，周密安排，精心组织，以确保年度施工产值15亿元目标的全面实现。 今年来，中铁四局南京分公司目前参与了江苏连（云港）盐（城）铁路
发布时间：2017-01-18 12:52:10