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建立有效的激励约束机制

推进企业全面深化改革系列评论之十五
发布日期:2014-11-07 来源:企业文化网
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激励约束有效化是中国中铁全面深化改革的重要任务,也是激发企业内生动力的重要举措。

有效的激励和约束对于激发干部员工的积极性、建立正常的工作秩序至关重要。近年来,特别是整体上市以来,全公司各单位都先后制订了包括薪酬体系、考核办法、奖励制度、责任追究等在内的一整套制度办法,努力探索建设企业的激励约束机制,凝聚了企业的正能量,促进了企业的改革和发展。然而,我们也要看到,很多企业的激励约束机制还不完善,市场化的程度不高,激励不够、约束不严,平均主义、大锅饭等现象还没有彻底破除,广大干部员工的积极性、主动性和创造性没有得到充分发挥。进一步推进企业激励约束机制的建设和改革,努力实现激励约束的制度化、科学化和有效化,全面激发企业的内生动力,意义重大,势在必行。

要强化业绩导向。企业的价值在于创造利润。激励约束机制必须以业绩为导向。要合理确定并严格规范管理人员薪酬,根据效益规模、效益增长情况及工作难度设定基本薪酬、绩效薪酬、任期激励薪酬标准,实施差异化薪酬分配,探索与业绩相匹配的分配制度。要健全全员业绩考核体系,突出贡献对员工薪酬的决定性作用,建立岗变薪变、收入与效益贡献联动的薪酬制度。这是实现激励约束有效化的根本。

要进行重奖重罚。奖罚分明是激励约束机制的重要原则。我国古代就强调有贡献要“论功行赏”,有错误要“量刑定罪”。市场经济条件下,更应该奖罚分明,特别是要重奖重罚。奖要奖得让人心喜,罚要罚得让他心痛。不能搞“利益均沾”,发奖金像下毛毛雨、撒芝麻盐。也不要一追究责任就“集体负责”,“大家一起扛”,最后是“法不责众”。该奖则奖、该罚则罚。这是实现激励约束有效化的关键。

要加强专项治理。激励约束机制改革要与加强党风廉政建设相结合,整治收入分配和履职待遇方面的弊病。要深入清理“小金库”,加强公务用车、办公用房治理,严格业务招待费管理,严肃财经纪律,加强督查督办考核和失职渎职责任追究。要坚持依法合规、廉洁节俭、规范透明的原则,通过薪酬改革和清理整治,让干部员工的收入合理合法,挣阳光工资、得阳光薪酬。这是实现激励约束有效化的重点。

要注重公平正义。中央强调在分配制度方面要更加注重公平正义。企业也要在强调效率的同时,努力建立以权利公平、机会公平、规则公平、分配公平为主要内容的公平保障体系。要依法限定企业负责人与员工之间的收入比例,健全员工收入正常增长机制和支付保障机制,维护和解决好广大员工最关心、最直接、最现实的利益,使广大员工共享企业改革发展的成果。这是实现激励约束有效化的基础。

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