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动员起来为“决战京九、首战必胜”全面实现今年生产经营目标再立新功

——局工会主席姜衍昌在局1993年领导干部会议上的讲话摘要(一九九三年八月二十七日)
发布日期:2013-05-17 来源:《中铁四局集团年鉴》1994卷
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今年以来,全局各级工会组织和广大工会干部,紧紧围绕局的奋斗目标,发挥优势,狠抓重点,不断开拓进取,为促进全局改革和建设做了大量工作。

——积极发动并组织开展了为铁路大发展建功立业活动。一是狠抓宣传发动。利用各种宣传工具,采取多种形式,大张旗鼓地开展宣传鼓动工作,激励职工“三感”意识。二是重新制定了竞赛办法,层层建立了竞赛领导小组,制定了竞赛考评奖励办法、目标和保证措施,落实了奖励基金。三是狠抓重点工程的劳动竞赛,选树典型,弘扬先进,并把竞赛、立功、评选融为一体,大大调动了职工生产积极性。

——全局建家工作深入发展。制定了重点工程建家工作规划,达标工作取得新进展。各基层单位的生活文化设施都有较大改善,经局检查验收,目前全局170多个工程队,己有101个达标,改善了职工的物资文化生活,稳定了职工队伍。

——民主管理工作进一步加强,增强了职工主人翁责任感。各单位通过建立健全职代会制度,活跃基层的民主管理活动,加大职工参与本单位重大问题决策的力度,使职工的民主权力得到保障,增强了企业的凝聚力。

一—工作重点转向搞活基层,服务基层。各级工会领导和干部纷纷走出机关,深入基层、深入到重点工程单位帮助指导工作,工会各项正常业务自觉服务于生产经营,提高了办事效率,受到群众的称赞。

随着全局改革和生产的发展,特别是贯彻这次领导干部会议的部署和要求,我们将进一步切实做好以下三方面的工作。

一、进一步组织发动职工在大干中建功立业。

狠抓宣传鼓动工作,激励职工斗志。要把施工现场的宣传,特别是重点工程的宣传,当做一件大事来抓。要充分发挥现有的宣传阵地和宣传手段,大力宣传党中央、国务院及铁道部关于加快铁路发展的重要指示和整体要求,宣传局党政工团关于大干四个月的决定,宣传重点工程的新成效,宣传干部职工强攻硬上、顽强奋战的先进事迹。大造铁路建设大干快上、加快提前、催人奋进的舆论,形成铁路大发展、人人争做贡献的热烈场面。大造人人争当先进、先进光荣、大家学先进的舆论环境。要进一步加强工地宣传,各重点工程要有一门(彩门)、一旗(红旗)、一站(广播站),要做到有安全牌,有宣传栏,有标语口号,有生产进度和目标,促成热火朝天的大干场面。

掀起社会主义劳动竞赛的新高潮。要紧密地围绕大干四个月确保“决战京九,首战必胜”这一主题,组织和发动职工开展各种劳动竞赛活动,并且要把这项工作,做为重要任务,抓实、抓好、抓出成效来。局、处要集中力量加强对重点工程以安全、质量、效益、工期为主要内容的劳动竞赛工作的指导和帮助。各基层要结合本单位的施工生产任务广泛开展有利于生产效益提高的小目标、短周期、见效快的竞赛活动。用单项竞赛的成果,保证整个建功立业活动的实效。各单位要本着简化程序、重在事迹突出、随时立功、随时表彰的原则,积极鼓励职工立功,保证奖励兑现,调动职工生产积极性。

积极选树表彰先进人物。各单位在掀起社会主义劳动竞赛的高潮中,要注意发现典型,选树先进典型。局将结合宝中、衡商线的祝捷大会对在重点工程中有突出贡献的工人、干部、工程技术人员给予表彰奖励,并在年底前在全局选树一批先进单位和个人。

为了保证建功立业活动的深入开展,各单位要在保证重点工程的同时,要注意做好群众劳动保护工作,进一步落实群防群治方针,加强对职工进行形象、直观的安全知识教育,加强安全监督。关心女职工的特殊利益,充分发挥她们在铁路大会战中的积极作用。要继续开展合理化建议和职工技改、技革、技协工作,组织职工开展增收节支活动。关心劳模的实际困难,定期召开劳模座谈会,认真听取和反映他们的建议和意见。

二、强化民主管理,维护职工的民主权利。

进一步落实职代会组织制度。职工群众是生产建设的主力军,也是企业管理工作的主力军。今年后四个月,全局尚需完成的生产任务很重,一定要进一步强化和落实职代会制度,特别是当前,全局生产和改革的力度加大后,各单位更要重视职代会的作用。企业的重大改革方案、生产措施和关系到职工切身利益的大事,一定要交职代会审议,按民主程序和审议内容,分别予以建议、通过、决定。特别是参加重点工程施工的单位,要保证按期召开职代会。

活跃基层的民主管理活动。各施工生产单位,要坚持定期召开工班的班委会、班务会、民主生活会,组织职工直接参加工班的民主管理。同时各单位要在实践中不断拓宽职工参与渠道,要通过组织职工检查重点工程的质量和效益,结合生产难点开展献计献策,提合理化建议活动;组织职工代表咨询分配情况等民主形式,使各基层单位做到“三公开”,即:生产任务公开、生产措施公开、分配公开。九月份,局将组织职工代表检查局机关有关部门的工作情况。

各基层要不断探索有利于展示职工参与改革和生产经营管理的新方法、新渠道,使广大职工群众的主人翁地位、主人翁的权利得到保障。

积极发挥好工会的参与作用。局、处工会要在促进、保障施工生产各项任务完成的基础上,抓住完善企业经营机制这一重点,主动参与局、处有关住房、用工、医疗、分配等重大问题的决策。要主动发挥好工会组织在企业改革中代表群众、反映职工群众的意愿、维护职工利益的作用。做到决策前认真摸清情况,决策中认真审议,决策后搞好跟踪调查和信息反馈。

三、围绕铁路大干快上,进一步提高建设职工之家水平。

坚持重点工程重点建家。今年后四个月,全局建家工作要以重点工程施工单位为重点,不断提高全局的建家水平。局重点抓好衡商、阜九线建家工作的指导。各处要着力抓好基层,特别是重点工程各施工单位,要努力做到重点工程生活、文化、卫生全部达标,建家工作全部合格。

进一步丰富建家的内容。随着全局建家工作的普及和发展,今年后四个月,各单位要在现有的基础上,从调动职工积极性,确保今年局奋斗目标全面实现的需要出发,抓好今年各项工作任务的落实。继续以基层的生活、文化、卫生达标活动为突破口,进一步丰富职工的业余文化生活,改善物资生活条件。发挥好现有文化设施、生活设备的作用,使职工群众在求知、求乐、求美的文化生活中,接受教育,提高觉悟,树立主人翁风尚。组织好职工的读书活动,提高职工的政治文化素养。主动为现场职工排忧解难,办好职工福利基金会。开展补充劳动保险。协助行政办好集体福利事业,安置好富余职工和职工子女,不断改善职工的生活条件,关心离退休职工的实际困难,做好女工工作。

同志们,我们应当清醒地认识到,在“八五”后三年,我局处在京九铁路建设的主力地位,处在历史性大发展的关键时期。这是我局发展史上前所未有的极好机遇。我们一定要切实把握好这个难得的机遇,乘势而上,使我局发展的步子迈得更大一些,更快一些。眼下,时间只有四个月了,我们必须进一步增强“三感”,团结一心,共同努力,超常规地发扬好会战以来形成的“顽强拼搏”、“强攻硬上”的大无畏精神,和体现好“敢干、会干、实干、快干”的战斗风格,排除各种困难,去夺取首战必胜的全面胜利。我们相信,全局各级组织和广大职工,面对今年最后120天的召唤和挑战,必定是攻无不克、战无不胜的。

(局办、党办、局工会办公室供稿)
 

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