海外工程分公司援安哥拉罗安达省总医院项目采取“四项计划”确保按期兑现合同工期

为进一步加快现场施工进度，充分挖掘现有人员潜力，做到资源的最大化利用，有效提高施工工效，海外工程分公司援安哥拉罗安达省总医院项目部根据现场剩余工程量及劳动力现状，制定实施了“四项计划”，以确保年底竣工交验目标的顺利实现。

一是严格执行主要单体逐段逐层逐栋完工计划。集中现有劳动力对门诊楼、住院楼等主要单体进行集中清理收尾施工，减少现场成品保护压力，降低管理跨度，以达到主要单体初步具备验收条件的目标。目前，门诊楼清理工作已基本完成;

二是室外工程分片成型计划。制定并推行了项目领导班子分片负责室外工程管理制度，制定了严格的节点考核计划，确保室外工程尽快成型后为后续道路、广场等市政工程施工提供作业面;

三是各专业分栋调试计划。各单体逐步成型后，由经理部牵头，组织现场各协作队伍按专业对楼栋内的设备进行调试，及时发现问题，并加以解决。

四是各楼栋预验收计划。由经理部牵头，将组织业主代表、监理方、设计方等，严格按照商务部对外援助工程对内验收标准要求，对现场具备验收条件的楼栋进行预验收，及时发现问题，并加以解决，为对内正式验收预留充足的时间。