一公司郑东跨东运河桥项目部组织开展物资材料大盘点

9月25日，一公司郑东跨东运河桥项目部对三季度项目各项物资、材料的消耗情况进行大盘点。本次盘点由该项目部经理牵头，项目领导班子成员、物机部、试验室、工程部、工经部、财务部等部门参加。本次盘点旨在对前期项目物资使用情况进行梳理，及时对开工点工程量及物资进行核销，有效控制成本。

本次物资盘点主要是针对项目前期临建工程及新近开工的桩基施工工程的物资使用情况。项目盘点人员与作业班组人员一同分批对前期临建围挡、桩基础、及其他基础设施等进行了仔细的量测和清点，就各项物资材料使用情况在现场与班组人员进行双方确认，避免了在后续工程验工及清算中出现扯皮及其他纠纷。与此同时，项目物资盘点人员对桩基工程使用的钢筋原材、钢筋笼成品及半成品等进行了现场盘点，有效掌握了第一手物资消耗资料。

项目部通过内控制度，明确和细化了每月组织工地收方和物资盘点核销的原则和要求，是项目部精细化管理的一部分，能够有效规避日常管理风险、及时掌握工地动态。对于二三项材料，根据公司要求，该项目部一律采用网络竞价采购的方式引进，有效控制了间接生产成本。(赵荒胜)