京沈客专三分部“四个推进”实现党建工作标准化

     中铁四局一公司京沈客专三分部进场伊始，党工委就高度重视项目党建工作，严格按照局及公司要求，确保党建工作和施工生产同步推进、互促互进。党工委结合精细化、标准化管理和局相关文件和项目实际编制印发了《党建工作制度》，对项目部的党建思想政治工作、项目文化建设、项目廉政建设、党建主题活动等进行了全面详细的部署。
      一是推进党组织设置标准化。根据项目部党员分布情况，设立三个党支部，一个工会工作委员会和一个团支部。根据协作队伍数量多、人数多、较集中的特点，党工委委派了2名领导班子成员为党群协理员，2名政治素质强、与协作队伍联系紧密的党员为党员代表，深入协作队伍，了解他们的思想动态和需要帮助解决的困难，履行好“六大员”职责，形成了党政工团齐抓共管的工作格局，推动了项目各项工作合力开展。
      二是推进工作制度标准化。项目组建后多次召开专题会议研究制定了党建工作制度即：领导班子党风廉政责任制、重大问题请示报告制、党政联席会、领导班子民主生活会、“三重一大”、党政会签、“三会一课”、党务公开、厂务公开、廉洁谈话、保密工作、廉洁勤政十二条规定、领导干部监督管理十项制度和党风廉政建设工作目标职责、创“双优”之八个上墙制度、民主管理办法、中心组学习等规章制度。同时成立了伙委会、党风廉政建设领导小组、党务公开领导小组、厂务公开领导小组、群众安全监督员领导小组、通讯报道小组等领导小组。制定了党建工作计划、工会工作计划等，保证了项目党建工作走上制度化、标准化、规范化轨道。
      三是推进主题活动标准化。按照公司党委和指挥部党工委党建活动总体安排部署，严格对照党建活动实施细则，认真筹备策划与施工生产紧密相连、实施效果显著的党建主题活动，积极起草下发了贯彻落实局党委两个《实施意见》实施细则、创建思想政治示范点实施细则、创建“红旗项目部”规划、创建“四好班子”规划、创“双优”规划、创建“学习型项目部”实施方案、群众安全监督员管理办法、党群协理员管理办法、“党员先锋工程”、“党员示范岗”、“青年安全监督岗”等活动实施方案并严格遵照实施，有力地推动了施工生产。
      四是推动硬件配置标准化。根据公司相关制度要求，项目部在办公区设立了党务公开、常务公开、劳动竞赛、领导关怀、学习园地和员工风采等六个宣传栏，张贴内容严谨务实、鼓舞人心、激发斗志，实现了广大职工的知情权、参与权和监督 权，调动了广大员工积极性。同时在生产区设立了党建工作、安全生产、工程概况等大幅宣传牌，既有效展示了项目管理工作，又展现了企业良好的形象。（韩新亮）