发挥思想政治优势 助推项目管理提升

一公司杭州萧山机场项目党支部自成立以来，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕项目管理中心任务，加强基层党组织建设和党员队伍建设，深入开展“党员争先，岗位创优”、“创党员先锋岗，建红旗责任区”等主题鲜明的党建活动，努力将基层党组织的政治优势转化为项目管理优势，助推项目管理提升，确保项目管理各项目标顺利实现。

一、注重思想教育，时时把握方向

加强员工思想教育，牢固树立“六种意识”(大局意识、责任意识、荣辱意识、自律意识、危机意识和团队意识)，内化成项目管理动力。

二、加强队伍建设，凝聚管理力量

项目党支部在健全党群工作组织机构、夯实管理基础、完善管理制度的基础上，狠抓了“三支队伍”建设。

三、围绕中心任务，组织协调做好保障

自项目开工以来，为确保工程按期完工、质量优质、安全文明施工可控，顺利实现项目管理各项目标，项目党支部紧密围绕中心工作，组织协调做好保障，充分调动广大员工、协作队伍积极性，不断掀起大干高潮。

四、丰富党建活动，助推管理提升

项目党支部发挥党建工作优势，将思想政治工作渗透到项目部工作的各个环节之中。开展“党员争先，岗位创优”党建主题活动。制定主题活动实施细则。开展“党群工作协理员”委派工作。项目党支部在党员干部队伍中选择了一名有较强政治理论水平和较丰富的基层工作经验的正式党员担任“党群工作协理员”，统筹协调党员代表、工会指导员开展工作。积极开展群安员工作。先后从协作队伍中选聘8名群安员，并进行了岗前培训，制作了袖标和胸牌，由安质部和办公室负责日常管理和考核，较好地发挥了“群众安全卫士”作用，开工以来共反映和解决现场安全隐患120多起。

五、加强项目文化建设，树立企业发展品牌

以弘扬企业文化精神为切入点，以符合施工生产实际、满足一线员工需要为导向，通过开展群众喜闻乐见的多种形式活动搭建项目文化建设平台，积极探索、推动项目文化建设，树立企业发展品牌。弘扬企业文化，凝聚发展力量。融入生活，温暖人心。一是加强“三工”建设，关爱员工和农民工生活。3.丰富活动，共创和谐。促进了和谐，起到了娱乐、鼓劲、奋进的目的。

项目思想政治工作的有序开展，对团结员工队伍、凝聚建设力量，实现项目管理各项目标起到了重要作用。杭州萧山机场项目部思想政治工作卓有成效，班子团队、员工队伍团结一致，员工精神面貌昂扬向上，锻炼了员工队伍，培育了优秀项目文化，树立了良好企业形象，实现了经济效益、社会效益、人才效益的有机统一。