七分公司外协队伍管理再出新举措

  1月6日，七分公司下发文件，确定上海广纳建筑技术服务有限公司为该公司“162”型施工劳务企业普通型名录，这是该公司出台《七分公司施工劳务企业“162”战略合作管理办法》后确定的第一家战略合作企业。
近年来，七分公司不断加强对协作队伍的管理，先后创新制定了《外部劳务队伍实名推荐引进和管理办法》、《七分公司工程施工分包管理办法》等管理办法，企业外协队伍管理工作扎实推进，在助推公司精细化管理水平稳步提高方面发挥了积极作用。
为响应股份公司、局推进工程项目精细化管理的精神，强化企业内部施工分包管理，做优做强企业发展规模，七分公司本着优势互补、互利互惠、共同发展的原则，制定了《七分公司施工劳务企业“162”战略合作管理办法》，进一步规范公司与施工劳务企业的合作，从实现相互理解、高度信任逐步升至战略层次上的合作，最终实现双赢。
 施工劳务企业“162”战略合作施行施工劳务企业分级制度。根据该公司的产值及现有施工劳务企业资源，明确了三种战略合作类型和数量，即：10家核心型施工劳务企业、60家紧密型施工劳务企业和200家普通型施工劳务企业。上述施工劳务企业原则上从该公司《优质分包资源动态管理表》和局《优秀协作队伍名录》中选取和实名推荐，按照成熟一家、发布一家、动态管理的原则，广泛从局内、社会上进行选取。该公司分别从“四证一照”齐全程度、注册资金数额，劳务分包资质等级、核心管理人员从业资质持有情况、机械配置情况、缴纳履约保证金数额、在七分公司或其四局它子（分）公司曾有成功合作项目的评价等级，施工劳务企业法人每季度现场办公频率等考核要素来详细规定了三种类型的施工劳务企业的准入条件。同时，该公司还在每年保底施工任务、资金、利润分配、单价、技术、施工管理等方面给予不同程度的优惠政策，激发协作队伍扎根企业、报效企业的热情。