周华文副总经理在认真听取了项目经理关于春节复工后施工生产情况的汇报后,针对现场存在的问题进行了细心的指导,并关切地询问了项目部在施工生产中遇到的各种困难以及需要北投公司和指挥部帮助协调解决的问题,对该项目在克服了诸多不利因素后,所取得的成绩给予了肯定。同时他强调指挥部和监理单位要积极配合解决该项目部施工生产中存在的困难,做好服务,监理单位要严格各项管理程序,协调好内部与项目部、劳务队伍之间的关系,坚决杜绝吃、拿、卡、要的现象。当前该项目的首要任务是增加劳务队伍人员,充分利用旱季时间,加强现场管理,在保质保量的前提下,加快施工进度。
下一步,该项目将迎难而上,积极与业主及当地政府沟通,解决征地、三电改迁等问题,为施工生产创造良好的外部环境;进一步加强精细化管理过程控制,在保质保量的前提下,加快现场施工进度,争取在业主年中考评中获得好成绩。(宋佳)
检查现场(一)
检查现场(二)