电气化公司机电分公司“四举措”确保党政会签齐步走

    为深入贯彻落实公司“三会”精神，加强分公司党风廉政建设，促进分公司和谐稳定发展，机电分公司以“四举措”杜绝“一支笔”管理确保党政会签齐步走。

    一是建立健全分公司管理制度，成立以总经理为组长，党委副书记、工会主席为副组长，其他领导班子为组员的党政会签事务领导小组。制定《党政会签表》、《党政会签目录表》、《分项会签表》和《文件会签单》、《表格附签单》、《合同会签单》、《报销会签单》的“三表四单”台帐记录本，收录在党务工作内容中，进一步促进了党政会签制度规范化、制度化。

    二是不断提高会签意识。积极组织财务、经营、物资、办公室等业务部门集中学习党政会签文件；充分利用分公司生产交班会、经济活动分析会、党委会议、党务检查等途径不断强调党政会签的必要性和重要性。

    三是细化会签内容和流程。对重大决策、制度建设、人事管理、外协队伍管理、资金结算、物资设备管理、费用管理等七项内容严格把控，细化内容。同时，对一般会签，重大会签程序提出新要求，在涉及到会签重大内容时党政领导召开“集体讨论会议”后达成一致意见方可实行，通过细化会签内容和流程，有利于强化过程管理，提高分公司管控能力。

    四是明确会签责任。在建立分公司党政会签制度中党政主要领导为第一责任人，其他领导为直接负责人任，各办事人员为具体责任人，在实行党政会签事务中各职能部门都具有相互监督责任。在履行会签手续，提交会签审核，完成会签批示过程中切实做到谁履行谁负责，谁审核谁负责，谁批示谁负责的会签制度。

    严格党政会签制度是机电分公司加强党风廉政建设的重要举措，意在加强责任意识，规范管理程序，避免“一支笔”管理风险，使党政职能部门步伐一致，齐头并进，确保分公司经营管理有序，队伍建设整齐。