七分公司首次公开竞聘项目安全质量总监

 “我参加工作以来一直从事现场技术管理工作，对现场安全质量工作有更深的理解，这个是我竞聘项目安全质量总监的优势……”6月10日，在七分公司办公大楼六楼会议室，参加七分公司首次项目安全质量总监竞聘的项目工程部长杜志军正在向由该公司领导及相关部门负责人组成的评审团进行面试时答辩道，这也是参加此次项目安全质量总监公开竞聘在个人申请、笔试后的最后一个环节。
为进一步提升公司安全生产和工程质量管理工作，加强安质检队伍建设，完善公司安全质量管理体系，七分公司于2015年5月6日下发文件在全公司在册正式员工中开展项目安全质量总监的公开竞聘，此次竞聘共吸引了20名员工报名参加。竞聘项目安全质量总监的人员要求身体健康，年龄原则要求男在45周岁、女在40周岁以下，竞聘人员应有技术主管、项目经理部部门负责人及以上等岗位经历，并在现场工作满5年及以上，同时具有中专及以上学历和助理级及以上技术职称等条件。此次竞聘上岗工作程序分“自愿申请报名、资格审查、测试、综合评定、聘任上岗”五个环节。竞聘共分笔试、面试两个部分，笔试内容为项目管理及安全质量知识，占总分比重为60%；面试主要是竞聘人员就竞聘职位的认识、自己的优势和条件、履行岗位职责的打算等进行答辩，分值占比重为40%。经过资格审查和层层筛选，共有14名员工进入到现场答辩环节，由公司领导及相关部门负责人组成的7人评审团对14名员工进行了现场评审考核和提问。
近年来，七分公司将人才队伍建设提升到企业发展的战略层面，根据企业规模扩张和各施工领域的人才需求，努力打造专业人才涵盖面全，结构合理的人才队伍。在全公司树立“有错是过，无为也是过，有错要问责，无为也要问责”的理念，深化领导班子大考核，加大“问责”力度，坚决让不在状态的领导干部退出岗位，切实改变“庸者占其位、能者上不来”的“堵车现象”，为优秀人才提供施展才华的舞台。对于有培养潜力的员工，安排专人负责传、帮、带，通过岗位锻炼、双导师带徒、脱产培训等多种方式，来加强人才培养，做好企业的人才储备。根据每位员工的专业和特长，把他们选配到最适合的岗位，做到扬长避短，要根据人才的性格特点，对他们实行差别化管理，加强有效沟通，促进工作开展。在人才的选拔任用上，坚持公平、公开、公正的原则，坚持选人用人看品行、看能力、看业绩，努力为优秀人才提供合适的成长机会和有挑战性的工作机会，给予优秀人才更为广阔的发展空间，帮助他们实现个人理想，激发人才的工作积极性。
据悉，2015年1月份，七分公司已经首次进行了办事处主任（副主任）的公开竞聘，成功选聘了3名办事处主任（副主任）,取得了良好效果。该公司还将尝试在其他岗位进行全公司的公开竞聘，真正让“愿意来、愿干事、能吃苦、有潜力”的优秀人才发挥自己的聪明才智，为企业发展贡献力量。