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局调研组赴海外工程分公司开展企业战略定位和深化改革调研工作

发布日期:2015-07-17来源:企业文化网
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7月16日,由局战略规划部部长王青率队,局工管中心、人力资源部、技术中心、国际部、局办等多个局业务部门成员组成的调研组赴海外工程分公司开展企业战略定位和深化改革调研工作。公司总经理岳君华、副总经理兼总工程师张江华、总会计师陆乃银及相关部门负责人进行了工作对接。本次调研工作是在股份公司及局全面推进企业深化改革及局“十三五”战略规划即将正式出台的形势下展开。

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会上,王青部长详细介绍了此次调研目的及我局“十三五”战略规划的初步构想。他指出,我局目前正处在一个较高的发展层次上,企业深化改革的推进及局“十三五”战略目标定位显得十分及时与必要。特别是在局海外业务板块,要围绕如何实现我局“大海外”战略发展目标进行深层次部署与研究。随后,局其他业务部门代表就此次调研涉及到的内容与公司相关业务部门进行了对接。

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岳君华详细介绍了海外工程分公司的发展历程,并围绕此次调研提纲,结合海外特点及当前海外发展现状,从海外战略定位、市场营销模式、施工生产组织模式、人才培养模式、作业层实体、全面精细化管理等方面进行了畅谈。他指出,海外工程营销具有长期性与不稳定性,过程中起伏不定,加上我局目前海外基础相对较薄弱,海外战略目标定位必须要务实,要坚持短期发展目标与长期发展目标相结合。目前,我局在海外人力、财务、物力等资源投入上均十分有限,与局提倡的“大海外”发展战略不相匹配,必须要举全局资源,紧紧抓住“一带一路”的有利契机,深耕既有市场,积极开发具有发展潜力的新兴市场,全面做大、做强、做精海外业务。

文章录入:杨扬      责任编辑:
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