山东省质监站检查组一行到七分公司蓬栖项目检查指导工作

 5月18日，山东省质监站检查组一行在蓬栖高速项目办副主任孙洪刚、项目总监李洪峰等人的陪同下，对蓬栖高速项目部施工生产、安全质量等方面进行了详细的检查指导。
下午14点，在项目部会议室召开的检查预备会上，省质监站检查组一行听取了项目办、总监办的工作汇报，并就此次的检查内容及事项进行布置安排，会议结束后，检查组重点围绕标准化管理、安全质量、施工生产进度等方面对项目的互通区、寨里河大桥、搅拌站、梁场及沿线路基进行了细致检查。
在充分的现场检查以及听取项目办、总监办详实的汇报后，山东省质监站副站长张刚对蓬栖项目当前良好的“大干”势头和施工中的质量控制，给予了肯定，同时也指出了施工中的不足和处理意见，并要求项目部再接再厉，保持良好势头，尽量多完成“春季百日大干”计划产值。
自蓬栖项目开展“春季百日大干”活动以来，项目各部门全力以赴，主动出击。一是严格落实领导带班制、现场旁站制和三检制，从源头、从过程，全方位控制安全质量；二是严格按“做样板、出精品”的理念，引领各作业层严格按规范、按标准施工，并把每一项业主要求和监理指令作为施工指导，以点带面，在项目全线树立样板意识、精品意识；三是切实加强各部门及现场的横向沟通，强化执行力，狠抓施工进度，通过每日碰头会、每周交班会、计划会，认真筹划梳理施工进展及问题，细化分工，按实际制定节点任务，明确责任人，限时完成，确保施工进度快速前推；四是针对现场年轻技术人员较多的特点，项目进一步加强年轻技术人员的学习培训工作，通过每周定期的技术交底会、岗前培训会以及针对各类专业的技术培训会，让他们迅速掌握施工要领，快速成长成材，并在全项目推行“导师带徒”制，安排有经验、有能力的技术管理人员手把手、一对一的进行帮扶指导。
蓬栖项目部在公司及项目办、总监办的正确指导下，按部就班开展各项工作，努力完成公司下达的计划产值和“春季百日大干”计划产值，用务实的工作作风、高度负责的工作态度以及扎实的实际行动圆满高效地完成各项施工任务，为公司发展多做贡献。（叶晶）