山东高速集团董事长、党委书记孙亮到七分公司潍日高速项目检查指导工作

        7月1日，山东高速集团有限公司董事长、党委书记孙亮率领检查组一行到七分公司潍日高速项目施工现场检查指导工作。公司副总经理兼潍日高速项目经理徐斌、项目班子成员陪同检查。
        检查组一行深入工地现场查看了工程整体施工进展情况并现场听取汇报后，分组对项目施工进度情况、工程质量情况、文明施工情况、人员履约情况、安全管理情况、科技创新情况、协调管理情况和廉政建设情况进行了检查。
        在检查现场，徐斌向孙亮介绍了项目机构设置、场站建设和标准化施工情况。自进场来，项目部以精细化和标准化管理为抓手，以局“幸福项目部”和山高集团“畅和文化”为文化内核，打造项目部核心文化体系，效果显著。孙亮在查看梁场过程中，对项目建设给予高度评价。他指出中铁四局工程标准化建设工作扎实，展现出优秀的企业形象。他表示“畅和文化”与“幸福项目部”理念本是异曲同工，都是要打造职工幸福企业。在潍日项目建设中，项目部要把两者很好地结合起来。孙亮一行还参观体验了项目部安全体验馆，对项目部狠抓安全管控的工作给予了好评，并要求山高其他项目向四局项目部学习，加大安全管控工作。孙亮还要求项目部加班加点推进项目建设，多上优质队伍，创精品工程来实现区域滚动发展。
        自进场开始，潍日高速项目悉心策划梁场、拌合站、钢筋加工场等亮点工程展现局规范化、标准化、集中化建设要求，三集中场地配备办公生活区、材料堆放区、钢筋加工区、成品堆放区、预制区、存梁区等，相应位置设场地平面图、工艺流程图、质量检验标识牌、安全警示牌、安全操作规程、文明施工牌等。预制梁场箱梁侧模采用液压行走模板，张拉压浆采用智能张拉压浆系统，箱梁养生采用自动喷淋系统养生，梁端采用高压水射流凿毛机进行凿毛。钢筋场滚焊笼两台已正式投入使用，每天可生产钢筋笼140米左右，每台只需4人操作，相当于传统30人的工作效率，为潍日项目施工生产提供了保障。
        目前，潍日项目部正积极组织“大干100天”劳动竞赛，珍惜现期来之不易的良好局面，集中精力抓住晴好天气，提前谋划组织雨季施工，坚持以开工点标准化建设推动施工生产全面大干，确保项目进度、质量、安全、合约等整体状况运转良好，践行“以现场保市场”的经营理念，为局区域发展奠定良好的基础。