文明我先行 争创安全文明标准工地

       一提到建筑工地，大家脑海里会习惯性呈现出一片尘土飞扬、噪声烦扰、脏乱差的景象。然而，中铁四局轨道交通十号线（重庆分公司代局指）土建10108标项目部却呈现了不一样的景象：规范的围挡设施、整洁的工地出入口，工地办公区、生活区、施工区划分清晰、整体布局有序，现场原料分区域合理堆放、工人着装整齐、操作规范，工地与周围环境和谐统一。
        自项目开工以来，项目部就以争创“安全文明标准工地”为目标，积极落实重庆地铁建设指挥部安全文明施工要求，成立以项目经理和书记为第一责任人的安全施工管理小组和文明施工管理小组，明确职责、制定措施、分区落实。
        对于安全施工，项目部认真组织安全技术人员对各工点的施工组织进行安全交底，并对进场工人进行全覆盖式安全培训；结合安全隐患排查系统，组织管理人员对现场作业环境进行检查，特别是对钢支撑安装、脚手架搭设、大型机械设备、临时用电等重大危险源的检查，发现隐患，立即进行定人、定时、定责整改闭合，有效反馈；建立和完善群众安全生产监督员“52523”工作体系，及时制止和查处“三违”行为，发挥群众安全生产监督员群管群控保安全作用；同时，通过在现场醒目位置悬挂“安全创造幸福，疏忽带来痛苦”等安全宣传标语横幅，定期播放安全警示片等多形式做好安全宣传工作，使广大施工作业人员充分认识安全施工的意义。
         对于文明施工，项目部对工地出入口及工地内路面进行硬化，安装自动洗车设备，安排专人保洁；规范施工围挡设置，投入使用“雾化炮”，全面控制施工工地扬尘，最大限度的减少噪声和扬尘污染；加强项目内部管理，不断强化对施工人员的教育管理，规范施工人员的作业行为，做到文明施工、环保施工。
         安全文明施工是一项长期的工作，项目部将持之以恒做好项目安全文明施工管理工作，夯实安全文明管理基础，提高全员安全文明施工意识，为工程顺利进行提供保障。
        目前，项目部先后荣获集团公司、股份公司、市轨道集团“安全文明标准工地”，下一步，项目部将进一步深化项目安全文明施工管理工作，争创市“安全文明标准工地”。