建筑公司改革会风促进作风建设

今年以来，结合中央《八项规定》以及总公司和局的要求部署，建筑公司不断加大贯彻落实力度，并以改革会风为先导，严格从规范会议时限、数量、质量入手，突出“短、实、新”，力戒“冗、虚、俗”，并通过整章建制、动员宣教、检查督办、整改闭合进行促动，确保真正发现和解决问题，加强作风建设。

按照工作安排，该公司首先要求三办(党务、行政、董监)和所有部门对全年会议计划进行梳理，按必须要开、可开可不开等进行分类，并将每次会议内容、时间及人员规模等信息备注，统一汇总到党办和司办处理。两办则对必须要开的大会按时间先后排序，对必须要开的专业会采取网络视频或与大会合并等方法，对可开可不开的会议尽量减少或不予召开。其次是严控会议时间、参会人员范围数量，严格落实请销假制度和会场纪律，并按勤俭办会、反对铺张浪费原则，将会议地点均安排在公司机关，现场不摆放花草，不发放纪念品，不安排会餐。再次是按照简洁精练、开门见山、避虚就实、重点突出的原则，在会前严格把关发言材料字数和内容，合理安排发言人数和发言时间，积极提倡讲短话实话、摆实际问题、定解决措施，坚决反对空、套、废话连篇以及长篇累牍作报告、没有重点谈思想等现象出现。

据了解，截至11月中旬，该公司各类会议数量、经费支出等都较2012年同比下降，各类会议文件简报数量也相应减少，更加注重提高质量和实效。(唐强)