今年以来,为了规范员工日常行为,提高员工综合素质;改进工作作风,提高工作水平;建设一支更加务实高效的投资管理团队,充分发挥绩效工资的激励约束作用,提高干部职工的工作积极性,确保各项工作有效落实,开发
为进一步加强员工绩效考核,落实精细化管理对完善绩效分配与奖励机制的各项要求,2017年以来,中铁四局南京分公司在前几年作扎实推进的基础上,继续按照工程项目精细化管理要求,全面深入推行绩效考核量
为进一步加强员工绩效考核,落实精细化管理对完善绩效分配与奖励机制的各项要求,今年来,中铁四局南京分公司在去年各项工作扎实推进的基础上,继续按照工程项目精细化管理要求,全面深入推行绩效考核量
为进一步加强员工绩效考核,落实精细化管理对完善绩效分配与奖励机制的各项要求,从2015年一季度开始,中铁四局南京分公司严格按照精细化管理要求,全面推行绩效考核量化管理。 根据新的绩效考核办
为进一步加强员工绩效考核,落实精细化管理对完善绩效分配与奖励机制的各项要求,从2015年一季度开始,南京分公司严格按照精细化管理要求,全面推行绩效考核量化管理。 根据新的绩效考核办法规定,公司全体员
建筑装饰安装公司为规范机关员工绩效工资管理制度,提升效能建设,调动员工的工作积极性,在原有《机关效能建设实施办法》的基础上,再度修订完善机关绩效工资发放办法。 绩效工资以公司经济效益状况为基础,
1月19日,局宝(鸡)兰(州)客专甘肃段11标项目经理部(七分公司代局指)办公室主任李天龙按照该公司文件要求上报经理部员工2014年度绩效考核汇总表到该公司人事部存档、备案,这是该公司出台项目经理部员工绩效
10月26日,呼张铁路客运有限责任公司对张呼铁路进行标准化管理绩效达标考评, 该项目经理部顺利通过业主标准化管理绩效达标查,并在10月29日获得业主、局经理部工地标准化达标现金奖励。在此次嘉奖通报中业主提
8月5日,局红(柳河)淖(毛湖)三(塘湖)铁路S2、S3标指挥部办公室将指挥部参加绩效考核的员工5月份考核结果张贴在公开栏上,指挥部职工纷纷上前查看自己的5月份绩效考核结果。原来,往年七分公司基层项目部绩效工资...