七分公司QC小组活动助推企业发展

近日，中铁四局七分公司全面完成了2013年QC小组注册和课题注册工作，标志着七分公司2013年QC小组活动全面启动。

2012年，七分公司各项目结合现场工作实际选择课题，较好地解决了现场施工中的薄弱环节和技术难题，为安全生产、经营管理等工作起到了很好的促进作用。2012年七公司在质量管理工作取得了显著成绩，公司的3项成果分别获省部级以上奖励，其中武罐22标隧道排水管安装QC小组获中建协全国工程建设优秀QC小组、兰新11标高铁路基QC小组获中施协全国工程建设优秀QC小组、兰新11标经理部沉降观测QC小组获安徽省优秀质量管理小组。三项QC成果《提高隧道排水板安装质量》、《提高智能压实系统施工路基一次检测合格率》、《提高高铁路基路基变形观测数据采集合格率》均荣获局QC成果一等奖。

2013年，为做好全面质量管理工作，进一步发挥QC成果在提升企业创新力和发展力方面的作用，公司紧紧围绕各项目工作重点、难点开展选题，提早谋划，精心部署，在深入调研的基础上，有计划、有侧重地推动QC小组课题注册活动在全公司广泛开展，针对往年QC小组注册及活动中存在的课题挖掘深度不够、课题类型和发布形式单一、成果报告整理不规范等问题，进一步提出了明确要求，要求各项目高度重视，对QC选题必须切合实际，力争取得实效。

据悉，该公司2013年注册QC小组课题16项，总计13个项目部，128人参加活动，活动开展呈现出良好的发展势头。接下来，公司将针对现在QC小组活动“重结果，轻过程”的不良倾向，着重加强对QC小组活动的过程管理和指导，定期或不定期地开展QC小组活动情况检查，确保今年登记注册的小组按计划开展活动，并取得实实在在的效果，切实为提升企业管理水平积极贡献广大QC小组成员的智慧和力量。