中铁四局南京分公司城西干道项目部为提高项目管理人员服务现场意识,打破以往在会议室召开“碰头会”的常规,将“碰头会”深入现场,切实解决现场施工实际问题。
近日,由南京分公司副总经理、城西干道项目部项目经理梁建军带队,分管各队的项目副经理、工程部及物资部参加的现场“碰头会”从施工一队开始正式召开,梁建军通过询问施工队和现场查看等方式,了解各队每天的施工情况和施工困难,对于遇到的问题及时与分管领导和各部门现场协商解决,并制定解决方案和奖惩措施。通过现场“碰头会”,一方面切实解决现场实际问题;另一方面有效提高项目管理人员的管理能力和服务质量,有效提高项目管理实效。
城西干道项目部工期紧、要求高、场地小、困难多,在公司、局工指的帮助下项目部为克服一系列困难,制定了《现场碰头会制度》等一系列的规章制度来满足现场施工进度、安全质量、文明施工要求,为确保完成八月份节点工期奠定了坚实基础。(笪志 徐伟)