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莫将下基层变成“吓”基层

发布日期:2013-09-04 来源:企业文化网
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笔者曾经在机关、基层工作三十年,不能说阅历丰富,但见识却不少。看到一些单位有的工作组轻车简从、着装朴素,实实在在下基层指导工作,帮助总结经验,查找和解决问题。恰恰相反,有的则前呼后拥,高唱大歌,来到基层走马观花,缺乏的是下马观花、实事求是精神;有的习惯性讲一番大话、套话,并不能真正解决实际问题,也有的“醉翁之意不在酒”,无形中给基层增加了许多压力和额外负担。这种下基层成了质的恶化,变成了“吓”基层。

不可否认,上级安排了有关工作,固然需要一定的检查措施督促下级落实,但是否非要有关部门每每都大动干戈的检查一番,是否也应该考虑一下工作的成本。其实完全可以合并一些雷同相近的检查,压缩一些不必要的检查。如今,有些单位的干部群众害怕上面有人下基层,究竟是什么原因呢?大概主要还是因为有些干部把“下基层”变成了“吓基层”,基层单位的干部职工对此无论是心理上还是精力上都实在是难以承受。总结一下,这类干部往往是有级别的,但是级别又不是太高,架子却不小言语很吓人,惟上、惟书,不惟实,不是诚心诚意地听民意、看民情,为民排忧解难,而是按照自己经验和感觉揣摩上级领导的个人好恶,按照书本上的理论,不等基层讲实情便大叫你们如何如何,否则就要处罚......当场就给你来个下马威。真让基层胆战心寒,再冒一身冷汗。

改进机关工作作风,要求干部特别是领导干部要深入基层,并不是人下去了就等同于深入了,关键是要“心入”,要本着“衙斋卧听萧萧竹,疑是人间疾苦声”的态度去深入基层一线。实际上热闹而有声势的检查,完全有可能走了过场。从实际出发,只要派出一些熟悉业务、精干得力的工作人员,摸清被检查单位工作的情况,提出有针对性的要求,问题自然就能迎刃而解,同时又节约了大量的时间和人力、财力,何乐而不为呢?反之,将下基层变为“吓基层”,恐怕只能与基层干部群众的距离越来越远,感情越来越淡。这样的行为与工作,与正在开展的党的群众路线教育实践活动是不相符的,与密切党群关系、干群关系也是极为不利的。对此,我们管理干部应当怀警觉之心,须三思而行才为上上策。(叶子)

文章录入:韩波      责任编辑:
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