京沈三分部施工工序检查小手册 助推施工生产精细化

        “各工序时间必须衔接紧凑，准备工作时间必须要与上道工序部分时间重叠（如出渣即将结束时，测量、立架班、所需材料应已准备完成）何时叫班、作业人员何时到位、记录何时开始作业、各班组作业人数等”。4月19日，一公司京沈三分部隧道施工班组长老杨拿到分部印发的《京沈三分部隧道施工工序检查记录表》工作手册后，不自觉的读了起来，而这样的手册，我分部及所属协作队伍管理人员几乎人手一册。
        我分部所承担的姚家营隧道长5599米，是全线第一长隧道。由于所处地理环境复杂，进出口多风化砂土状岩石，洞身段又厚岩出露，施工难度大、工期紧，这样以来精细化建设工作显得尤为重要。为切实加强施工现场精细化管理、规范安全质量、文明施工行为、加快施工进度，项目部结合局精细化管理、公司精细化管理办法及各级检查要求，编制印刷了便于携带的小手册40本，分发给隧道施工管理人员。该手册明确了隧道施工各工序精细化施工要求，对工序起止时间、施工人数、安全质量等方面进行了细化。并通过奖惩措施，激励全体员工严格管理、精耕细作。
        同时，为确保手册能真正起到时效，项目有关负责人将定期对施工过程进行监督检查，对发现的问题及时进行警告，并限令整改，对整改不力的进行处罚或予以劝退。