七公司开展党群系统“导师带徒”活动

  6月3日，七公司下发《中铁四局集团第七工程分公司党群系统导师带徒实施计划》文件，在全公司开展党群系统“导师带徒”活动，通过有针对性的帮扶，使党群人才加快适应岗位需要，业务水平得到切实提高，从而适应和满足公司发展的需要。
据悉，此次党群系统“导师带徒”活动共确定了42对导师和徒弟。
近年来随着七公司的不断发展，承建的项目常年保持在30多个，新任职的党群系统工作人员数量逐年增加，他们对党群工作的掌握程度参差不齐，已经不能满足公司日益发展及精细化管理的需求。为促进党群系统人才尽快成长，该公司结合实际需要，开展“导师带徒”活动。为确保活动取得实效，该公司成立了由公司党委书记担任组长，党委副书记、纪委书记、工会主席任副组长的“导师带徒”活动领导小组。此次“导师带徒”合同期为一年,采取一名导师带一名或多名徒弟的形式，在全公司范围内选择具有较高的政治素质、崇高职业道德、娴熟专业知识、良好工作绩效的管理干部作为导师，选择具有良好的敬业精神、一定的发展潜力的党群系统员工作为徒弟，导师和徒弟以签定合同的形式，导师帮助指导徒弟实现岗位成才。为确保活动取得应有的效果，该公司要求每位导师都要为徒弟制定导师带徒阶段性的培训计划，师傅必须坚持“缺什么，补什么”的带徒原则，根据合同要求，分步骤有重点地开展“传、帮、带”，徒弟必须坚持“学中干，干中学”，理论联系实际的原则，全面提高自身思想素质和业务水平。同时，该公司还要求活动领导小组成员要定期或不定期的检查、帮助、指导、监督师徒，保证合同的正常履行，在活动结束后根据试题库中的题目对导师带徒活动开展效果进行考核，进行优奖劣汰。为激发导师和徒弟履行“导师带徒”活动的积极性，在合同期满时，该公司还将综合合同履行过程中检查结果对师徒进行奖励。