“圆梦青春”座谈会把脉新员工思想动态

“小孙，这一个多月你在声屏障伙食吃住都还适应吗，你对师傅给你制定的一年培养计划有什么想法没……”8月20日，中铁四局市政公司声屏障分公司“圆梦青春”新入职员工首月座谈会上，党支部书记蔡传胜耐心地与新员工孙明交谈的一幕。

由于声屏障项目大多为铁路项目，地区跨度大，地理位置一般比较偏僻，为员工在生活和工作中带来许多不便，为更好掌握新入职5名员工的思想动态，引导和帮助他们解决实际困难，分公司组织召开了“圆梦青春”新入职员工首月座谈会，每名新员工从个人发展规划和入职首月感悟以及对声屏障管理的认识等方面表达了想法，提出了如“怎样发挥专业所学”、“如何适应现场环境”、“怎样进行职业规划”“休假制度”等许多自己关心的问题，党支部书记、部门负责人和新员工师傅分别针对每个人座谈中提到的问题进行了详细解答，党支部书记为新员工讲述了“亮梦”、“展梦”、“储梦”、“圆梦”四个阶段需要完成的事项，要求新员工从现在做起，规划好自己未来三年的职业发展，借助公司的发展平台，为青春“筑梦”。

声屏障分公司作为市政公司声屏障业务的重要板块，担负着培养声屏障施工专业人才的重要任务，为此，分公司高度关注新入职员工队伍建设，为使他们尽快实现角色转变，迅速融入企业，在选择导师的过程中，注重考虑新分大学生的专业发展方向、任职岗位及个人性格等多方面因素，选用职业道德优秀、业务技能熟练、岗位成绩突出的技术骨干人员、管理者为导师，结成“一对一”培养对子，并为大家制定了“亮梦”、“展梦”、“储梦”、“圆梦”四个阶段工基本规划，引导见习生成长;同时以开展座谈会、谈心谈话、员工思想动态分析为基础，针对新员工特点进行深入分析，按期将各方面亟待解决的难题及时上报给项目党政主要领导，以部门会议形式，责成相关责任部门和执行人针对员工提出的合理可解决的问题在一周内拿出解决方案并负责组织实施，为新员工成长护航，引导新员工融入企业“大家庭”。(栗金凤)