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去年来,中铁四局南京分公司各项目在执行日核算、月分析、要素到人、考核兑现基础上,对传统的责任成本要素管理制度进行了优化升级,取得了良好效果,使成本管控、降本增效更加深入人心。 持续创
2月23日,南京分公司2017年施工生产观摩会在纬七路项目部成功举行。由公司总经理任在栋带队的公司机关、各项目经理及生产口管理人员60余人参加活动。代建单位项目负责人俞新出席活动。此次活动是公司2017年两会的
为全面实现公司年度各项任务目标,加快实现十三五规划战略布局,南京分公司抓实四个转变推进转型发展。一是实现营销的转变。营销要从找项目到做市场转变,利用四局品牌优势,做好区域市场,着力降低找项目后产生
2月下旬,南京分公司在南京总部召开领导干部会议,认真部署2017年施工生产等各项工作,多管齐下强化安全生产管理,全面提升公司管控水平。 近年来,随着公司高质量规模化的发展,该公司领导班子层
2月21至22日,中铁四局南京分公司在南京总部召开2017年职工大会暨工作会议,认真贯彻落实局五会精神,并结合当前企业面临的新形势及自身实际,确定了重点抓好五项工作。 该公司2017年主要发展目标
局五会召开以后,南京分公司立即行动,结合公司再次创业、再上台阶的实际情况,采取多项措施,有效贯彻落实局五会精神,加强局五会精神的指导作用,确保局的各项要求以及公司的各项制度举措有效落实在施工一线,
近年来,中铁四局南京分公司通过大力加强幸福企业建设,取得了显著效果,提高了员工的幸福指数,增强了企业的凝聚力和向心力,其中公司连盐项目部被局命名为首批幸福项目部,。 去年来,中铁
2月11日,南京分公司亳州项目部梁场混凝土基础全部破除完毕,标志着南京分公司首个30米预制T梁梁场顺利拆除完毕,圆满的完成了历史使命。亳州项目部30m预制T梁梁场位于洪河大桥桥头小里程K21+200-K21+574的路基部
新春伊始,由公司分管领导带领施工调查组对新上项目南京江北浦口百和路、南京南部新城EPC项目进行了施工调查。 施工调查是工程项目精细化管理的重要环节,关系到公司对施工环境的了解和掌握
新春伊始,中铁四局南京分公司召开营销专题会议,结合公司市场营销区域和在建项目的实际,认真研究,提前谋划2017年营销工作新目标、新思路。 根据股份公司、局新的一年对各子分公司发展要求,该
春节正式上班后,南京分公司采取多项措施强化安全生产卡控,认真做好干部职工收心工作, 确保节后施工生产扎实推进,安全生产平稳可控,圆满完成各项生产任务,力争实现一季度施工生产开门红。
新春伊始,南京分公司各项目逐渐恢复施工生产,开始向新—年的各项任务目标发起冲刺。为确保各项目节后生产安全有序进行,该公司以四不准为安全复工准则,要求各个项目管理人员及作业人员令行禁止,力保各项措施
本报南京讯 新年伊始,中铁四局南京分公司通过拉起安全宣教网、架起安全常抓线等新举措,牢牢把握施工安全主动权,确保春节期间施工安全。注重强化安全教育,拉起宣教网。该公司结合在建项目的特点和春节期间安
2017年春节期间,为了让远在万里之外的海外项目员工感受到新春佳节的喜庆氛围和浓浓年味,丰富一线员工的业余文化生活,海外分公司埃塞俄比亚孔索至亚贝洛公路和毛里塔尼亚努瓦克肖特城市排水工程雨水系统等项目
1月22日,海外工程分公司党委书记朱春峰、纪委副书记陈文江及工会副主席高晓亮等一行来到部分境外员工和退休员工家中,开展2017年春节走访慰问,为他们送去了公司党政工团的关怀和新春的祝福。公司领导与部分境外
1月22日,海外工程分公司党委书记朱春峰、纪委副书记陈文江及工会副主席高晓亮等一行来到部分境外员工和退休员工家中,开展2017年春节走访慰问,为他们送去了公司党政工团的关怀和新春的祝福。公司领导与部分境外
中国传统的新春佳节将至,为将党风廉政建设责任制落到实处,实现企业的持续稳定健康发展,1月19日,南京分公司党委、纪委下达十个禁止令,要求各级领导干部、各单位念好春节紧箍咒,真正过上一个祥和、健