上海公司“美誉度评价”提升项目管理

2015年3月6日，在上海公司召开的2015年度工作会议后的培训中，公司企管部部长张荣耀就前不久出台的《工程项目美誉度评价办法》，在会上向与会代表详细解读了该《办法》的评价体系内容与评价标准，并发布了2月份进

加快施工步伐 规范项目管理

杭州萧山机场项目部进度控制的原则是在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，建立项目总控制网络并以此为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施

发挥思想政治优势 助推项目管理提升

一公司杭州萧山机场项目党支部自成立以来，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕项目管理中心任务，加强基层党组织建设和党员队伍建设，深入开展党员争先，岗位创优、创党员先锋岗，建红旗责任区等主题鲜明的党建活

一公司淮南项目部“五个查找”为项目管理“把脉问诊”

连日来，一公司淮南项目部开设的精细化管理党课在认真学习领会的基础上，仔细查找项目在管理上的不足，通过各种措施与精细化管理手册对接。 查找认识上的偏见。领导班子及成员、项目部中层干部、党员及骨干通过

一公司乐清疏港公路项目部开好民主生活会 提高项目管理水平

文学创作与项目管理

文学创作要经历积累、构思、表现三个阶段，项目管理也要经历施工调查、项目策划、管理实施等环节，看似两组不相干的词组却有着众多相融之处。文学创作的积累阶段是作为创作主体的作家，用自己的全部生命和心灵去

七分公司信息化建设助推项目管理工作模式转变

加强执行力建设 提升项目管理水平---亳州市政项目部调研材料

亳州市政项目部，自2012年10月份成立以来，以简单是美效益是真、争当全局排头兵为理念，以内强管理、外树形象、铸造精品为目标，在管理制度、领导带头、员工责任、营造氛围、监督机制、选树榜样、总结提高上狠下

一公司郑徐二分部变“要我学”为“我要学” 以教育培训促项目管理提升

加强教育培训不是一句空话，强化安全意识也不能只停留在口号。郑徐二分部反复研究、集思广益，以培训为切入口强化安全意识，使项目整体安全管理水平有效提高。先前，项目员工总有这样的意识，认为培训考试只是为

七分公司贵合路项目开展约束性条款学习提升项目管理水平

八分公司兰新项目部加强劳动纪律教育 提升项目管理

近日，八分公司兰新项目部在全经理部范围内下发《进一步加强劳动纪律的通知》，教育引导广大员工严格遵守劳动纪律，这是该项目部加强劳动纪律管理，促进工作效率提升的一个环节。该项目今年进入收尾阶段，除阶段

重庆分公司职代会通过《项目管理问责办法》

日前，在重庆分公司召开的二次一届职代会上，针对当前项目管理存在的问题，与会代表认真讨论通过了《中铁四局重庆分公司工程项目管理问责办法》，进一步细化项目管理方案和措施，问责到人，以确保各项目安全、质...