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创新思想政治工作 为推动项目建设增添活力

发布日期:2013-06-01 来源:企业文化网
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项目思想政治工作是促进企业持续健康稳定发展的基础性工程。近年来,北京分公司在加强项目思想政治工作中,紧紧围绕项目生产中心,创新开展项目思想政治工作,带动了项目思想政治工作水平的逐步提升,示范引路作用的进一步发挥;促进了项目管理的逐步规范,在建在施项目盈利的实现,员工队伍的更加稳定,为企业科学稳定发展,提供坚强的政治保证。北京分公司的做法是:

一、创新着重点,“内化于心”,领导班子工作责任心由“自觉”到“自然”

项目领导班子是项目部的核心,是项目发展的火车头,一支政治素质好,懂经营,善管理,团结协作,廉洁务实,开拓进取,职责的项目领导班子更是项目各项管理工作的关键,做好他们的思想工作尤为重要。为此,北京分公司在坚持理论学习统一思想的基础上,深入分析项目领导班子中存在的问题,多措并举,切实解决领导班子“能干事,想干事,干成事”的工作现状,初步实现了项目领导班子的“工作自觉”到“工作自然”。一是思想教育感化人促“工作自然”。近年来,北京分公司先后开展了“三查三看”主题教育活动。即“查思想,看是否政治合格、信念坚定;查作风,看是否求真务实、真抓实干;查品行,看是否廉洁自律、品德高尚”。要求领导干部大兴“五种作风”。即:大兴学习之风、大兴干事创业之风、大兴求真务实、真抓实干之风、大兴艰苦奋斗之风、大兴廉洁从业之风。当好“五个模范”即:领导干部一定要做团结的模范、以身作则的模范、执行力的模范、廉洁自律的模范、真抓实干的模范。要求各级领导干部增强“五种意识”。即进一步增强领导干部的宗旨意识、大局意识、责任意识、廉洁意识、创新意识。提高“四种能力”。即进一步提高领导干部驾驭全局的能力、化解矛盾的能力、服务基层的能力、凝聚员工的能力。特别是结合“执行力建设年”主题教育活动,开展了“企业要发展,我们怎么办”主题教育和大讨论活动,在各级领导干部中开展了“赢在执行力”读书活动,收集心得体会52篇,提高了各级领导干部使命感和责任感,促使了领导干部的“工作自然”。二是学习培训指导人促“工作自然”。近年来,针对党群工作队伍人员新、经验缺,没有从事党群工作的经历,缺乏抓党建工作的意识和经验的现状,采取了“自培”与“自学”相结合,提升了工作能力,强化了工作意识,促使了“工作自然”。1、举办了公司首次“党群业务工作培训班”,特邀局党群工作部门领导亲自授课,为专兼职党群工作人员17人进行了培训,增强了项目书记及党群工作人员抓党建工作的意识,解决了干什么、怎么干的问题。2、编制了《中铁四局北京分公司党支部书记培训教材-党务知识篇》(试用版),进一步解决“工学”矛盾,采取不脱产函授模式,先自学、后考核,为项目书记的自我学习方式做出了新的探索。3、强化了 “三种意识”,即强化项目书记抓党建工作的意识、强化创新意识、强化宣传意识,提高了项目书记的政治素质、业务水平和工作能力,为“工作自然”奠定了坚实基础。三是有章可循规范人促“工作自然”。为使项目思想政治工作制度化、规范化、标准化,领导班子工作有章可循,有规可依,建立了领导干部《党风廉政建设联系点》、《反腐倡廉十项制度》和《管理人员廉洁从业规定》,任命了14名“党风廉政建设监督员”,制定了《党风廉政建设监督员职责》、《反腐倡廉工作指导书》,制定了《党群工作考核评比办法》,修订了《基层党组织工作手册》,根据两个《实施意见》和创先争优活动的内容和要求,对党组织日常工作及规范化建设提出了具体的要求,明确了“三会一课”、民主生活会、党员发展、“一先两优”评比等各项工作的基本流程。

二、创新切入点,“外化于行”,创先争优活动由“领悟”到“践行”

为抓好创先争优活动的深入开展,北京分公司创新思路,选好载体,注重在“学争创”上做文章、下功夫、见实效。一是以系列活动为载体,推进创先争优活动深入开展。北京分公司在各基层党组织开展“五个一”(读一本好书,上一次党课,进行一次党史知识答题,写一篇学习党史心得体会,开展一次重温入党誓词宣誓活动)系列活动;开展“送书下基层”活动,先后统一购买了《中国共产党简史》、《中国共产党新时期简史》、《新编发展党员工作手册》、《新编党支部工作手册》《入党教育读本》、《共产党好》、《党课》等书籍。“七一”前夕,开展“党日”活动,组织全体党员、入党积极分子举行重温入党誓词宣誓,参观革命圣地,使党员受到了一次深刻的革命传统教育,增强了党性观念,陶冶了情操。二是以“公开承诺”为抓手,提高创先争优活动实效性。公司党委严格按照 “六看”标准,把好党组织、党员公开承诺关,一看是否符合科学发展观要求;二看是否体现党组织和党员先进性;三看是否符合基层群众的意愿;四看是否体现岗位特点和职责要求;五看是否符合自身实际;六看是否明确、具体、实在。各基层党组织通过开展“公开承诺”活动,充分发挥了党员先锋模范作用,进一步增强了基层党组织的凝聚力、战斗力、号召力。“七一”前,公司党委对在创先争优活动中做出优异成绩的14名优秀共产党员,1名优秀党务工作者,1个先进基层党组织进行了表彰。三是以“亮身份”活动为示范,强化党员履诺自觉性。基层党组织全面开展了党员“亮身份”活动,通过设置“党员先锋桌牌”,“创建党员先锋示范岗”,“公示党员承诺书”等形式,在工作岗位中亮出党员身份,既强化了党员意识,增强了荣誉感和使命感,又促进了党员先进性作用的发挥,增强了党员履诺和接受群众监督的自觉性。在今年开展的群众评议活动中,5个基层党组织,群众评议满意率达到100%,56名党员公开承诺的群众评议中,“基本满意”(含)以上的有10人,“满意”(含)以上的有46人。

三、创新着力点,“温暖人心”,员工队伍由“关心”到“暖心”

员工队伍稳定是企业发展的基础,更是思想政治工作取得实效的直接体现。北京分公司始终坚持“依靠员工办企业,办好企业为员工”的宗旨,充分尊重、关心员工的同时,不断满足员工的需求,让员工关心企业受到企业暖心回报。一是发展前景利好,让员工感受企业发展优势之“暖”。通过多年的市场维护,有了较为成熟稳固的经营市场,并且到了开花结果的时候,同时,经过近两年重点工程的历练,特别是去年严峻形势的考验,管理经验施工能力,逐年增强,今年已完成营业额近3.8亿,较两年前增长了近两倍。二是加强人才培养,让员工感受自身发展优势之“暖”。公司党委坚持党管人才的原则和人才强企战略,以能力建设为核心,加强人力资源开发,健全和完善主动吸纳人才的引进储备机制、竞争择优的选拔任用机制、规范晋升的职业发展机制、符合各类人才特点的培养开发机制、客观公正的考核评价机制、科学有效的激励保障机制。先后组织了四期《专业技术基础知识强化培训班》,共培训116人次,参加局举办的各类专业技术业务培训班、取证培训班,在岗员工持证率100%。进一步加强了青年人才的培养,先后有10多名青年员工在项目部部长(包括副总工程师、经理助理、副部长)岗位上任职历练过,有3名青年员工走上了公司中层领导干部岗位,担任了部门负责人。三是心系员工利益,让员工感受企业发展回馈之“暖”。北京分公司自成立以来,走过的发展历程,经历了风风雨雨、坎坎坷坷,在艰难中生存,在创新中发展,正是有着一支心系企业、忠诚企业、素质优良的员工队伍。近年来,公司逐步由小及大,由弱渐强,实现持续稳定健康发展的同时更加注重发展成果的回溃1、改善办公生活环境。公司积累增加时,首先考虑的是员工利益,投资2252万元购置了新办公楼,建立了公司后方基地,进一步增加了员工的归属感;“三工”建设也始终坚持高标准,年均支出100余万。 2、实现员工收入增长。增设了职工“户外流动津贴”,月绩效按月兑现,职工收入增涨了15%。3、发挥“工、团”组织作用。针对公司青年员工多的特点,公司团委定期召开青年座谈会,了解掌握他们的思想动态,尽力帮助他们解决交友、婚恋问题;开办“青年夜校”、组建兴趣小组,丰富业余生活,促进学习成长,做到了对青年员工“工作上关心、生活上关照”。公司工会在坚持“冬送温暖

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