安全管理谨防“抓大放小”

“1%的错误导致100%的失败”，这是《细节决定成败》一书中经典的一句话，书中列举了多个案例说明了因小失大的后果。小的马虎疏漏导致大的安全事故，也是安全管理中经常出现的现象，“大事”并不是每天都有，“小事”则日日可见。然而，有些单位、个人往往不在乎“小事”，对安全存有侥幸心理，认为不幸遭遇不会发生在自己身上，殊不知“千里之堤，毁于蚁穴”，安全管理谨防“抓大放小”。

在科技日益发达的今天，我们更应该明白“安全无小事”的道理，重视管理中的细节问题，只有把小问题消灭在萌芽状态，才能预防大事故。

首先，要抓好安全教育。实现安全生产，关键是做人的工作，安全教育工作不仅不能流于形式，而且要贯彻到工程进场、建设至完工的始终。要通过开展规章制度、事故案例等不同形式的安全教育，学习宣传《安全生产法》及各项安全生产法规，达到提高职工业务水平和安全意识的目的。

其次，要抓好安全防范。安全工作的重点是防范，做好安全基础管理工作是加强防范的前提。安全工作受各环节、人为因素以及自然条件等影响较大的特点，这就要求我们必须把安全的基础管理做到位，从细微处入手，从小事抓起，排除安全隐患，将事故苗头消灭在萌芽状态。

第三，要抓好安全检查。安全检查工作要沉下心、放下身，亲力亲为，深入基层，深入一线。带着问题下工地，坚持“四不放过”原则，不论问题大与小，及时查找症结，剖析根源，制定整改措施，督查落实整改情况。

四是要抓好安全预警。要根据工程建设的地形地貌、气候特点，积极开展安全事故应急预案演练，提高应急预案的实用性、适时性和可操作性。并从设备、管理、人员素质三大安全生产基础上抓好安全预警，构建“百密而无一疏”的安全预警系统。

当前，全局上下正在全面推行项目精细化管理，这就要求我们抓安全管理谨防“抓大放小”，更要从细微处入手，从小事抓起，从点滴做起，只有这样，我们的安全管理工作才能落实到位，企业安全生产的目标也才能真正得到实现。(叶子)