推进民主建和谐 选好班子促发展

班子建设过程中，坚持以政治素质好为班子建设的根本目标，着力提升班子坚定方向、把握大局的政治素养，始终与集团公司发展方向保持一致;坚持以团结协作好为班子建设的具体要求，努力锤炼班子凝聚职工思想、推进整体工作的凝聚力和战斗力，促进了各项工作上台阶上水平;坚持以作风形象好为班子建设的努力方向，倾心打造廉洁、高效、务实的班子形象，形成了班子一心、干群一心的良好工作氛围。

一、围绕政治素质好，在强化素质、提高能力、拓展思路上下工夫。突出三个立足：立足学习，提升自身素质;立足运用，解决实际问题;立足长远，谋划项目施工生产规划。

加强政治理论学习，提升自身素质。坚持用科学发展观等马克思主义中国化最新成果武装头脑，统一思想，指导实践。立足运用，解决实际问题。坚持学以致用，突出针对性、系统性和实效性，用理论学习引领思想解放，促进观念转变，不断优化和创新工作思路。立足长远，谋划发展。

二、围绕团结协作好，认真贯彻执行民主集中制原则，切实落实民主生活会制度，不断提高领导班子的凝聚力和战斗力。加强制度建设，以制度作保障，提高班子的决策能力、解决班子自身问题的能力。

完善并落实《项目管理委员会制度》、《项目党政联席会议制度》、《项目领导班子民主生活会制度》、《重大问题请示报告制度实施办法》等规章制度。

完善并落实重大事项民主决策制度。按照民主化、科学化决策的要求，完善了《领导班子集体决策“三重一大”问题实施细则(试行)》、进一步健全了重大事项调查研究、征求意见、科学论证、民主决策相结合的决策机制。

三、围绕作风形象好，抓作风建设、抓干部队伍建设，切实解决职工生活困难。

深入开展调研活动，推进领导班子作风建设。组织技术和现场管理、操作人员对出现的质量问题进行分析、整改。从而使摊铺质量又得到了进一步的提高。

结合安全生产“大反思、大检查、大提高”活动，突出抓好管理人员作风建设。抓住自查反思和问题整改两个环节，项目党工委进行了严格把关。

认真做好“三个不让”扶贫帮困工作，解决职工群众实际困难。两节期间，对重、特困难职工、劳模、职工进行了慰问。

领导班子成员的综合素质和决策能力、执行能力有了显著的提高，班子集体的凝聚力、向心力和战斗力明显争强，为项目健康、稳定发展提供了有力的保障。但也存在不足，主要表现在单位成立时间短，各项制度有待完善，这些困难和问题需要我们在今后的工作中下大力气加以克服和解决。