一公司郑徐二分部加强冬季施工组织 确保工程质量安全

进入11月下旬以来，一公司郑徐二分部为确保冬季施工生产，精心组织编制冬施方案，提前准备冬施材料物资，确保冬施安全和质量，再掀“大干100天”施工高潮。

郑州地区冬夏长而春秋短，冬季寒冷少雨，平均气温2℃，极端最低气温-10℃以下，正常最低气温-5℃。为保证工程进度及冬季混凝土施工质量，项目部成立了冬施工程质量安全领导小组。提前谋划，编制了详细的冬施方案、优化了冬季混凝土施工配合比，并投入资金20多万元采购定制了一批墩身保温养生罩、火炉、电加热器等材料。

现场火炉、电加热器等增温设施的使用在增温的同时增加了施工现场安全隐患。为确保用火安全，安全控制小组还编制了详细的安全用火方案，对框架内部易燃的木方模板等进行了清理，在火炉边脚手板上垫沙、垫砖、设置水桶。同时，加强了对现场作业工人的消防安全知识培训，严格执行领导夜班巡查制度，对现场生火区域的安全情况重点巡视。

冬季施工工效低、风险大、施工成本增加。面对紧张的工期，郑徐二部全面落实业主、局指相关要求，积极组织落实冬季施工生产，以标准化管理为手段，科学组织、精细管理、倒排工期，确保工程进度稳步推进。