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创新海外党建思路 打造海外事业航母

发布日期:2013-08-01 来源:企业文化网
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近年来,随着国际化战略的实施和海外业务的拓展,海外市场已经成为我局发展的重要领域和主营业务板块。特别是今年以来安哥拉社会住房一期市政配套工程、腰果树小区、CAPARI、ZANGO、K44一系列项目的开工、进场,安哥拉经理部为局长远发展起到了低迷时期支撑规模、困难时期捍卫标杆、转型时期促进发展的重要作用。

局安哥拉项目经理部党工委适应局加快推进国际化经营新形势和新任务要求,积极应对海外项目的特殊性、复杂性和艰苦性,坚持“五不公开”(党组织机构、党员身份、党内职务、党内活动、党内文件)的原则,因地制宜,积极探索海外区域党建新思路,充分发挥海外党组织的政治核心作用,为实现局“以安哥拉市场为平台,以局安哥拉经理部为支撑,全力打造我局的海外航母,进而带领局内子(分)公司像舰载机一样‘走出去’战略目标,大胆创新海外党建工作,经过不断探索和实践,初步建立一套适应安哥拉经营发展的海外党建思想政治工作体系,将海外党建活动中大型活动和经常性活动相组合、分散性活动和集中性活动相结合,形成一套在安哥拉行之有效的海外党建思想政治工作机制。

1. 党工委坚持把员工思想教育放在首位。局安哥拉社会住房项目一期工程参建单位有:一、二、五、八、建筑、电气化、市政、物资工贸公司及设计院、医院,此外,海外分公司还承担中国援安哥拉罗安达省总医院维修改扩建项目。各参建单位均成立了项目党组织,受所在单位党委和局安哥拉项目经理部党工委双重领导。局安哥拉项目经理部党工委全面负责安哥拉项目党建思想政治工作,组织指导和检查督促落实安哥拉各参建单位项目党组织的工作。局安哥拉社会住房项目一期工程远离祖国、远离亲人,语言不通、文化生活单调、物资短缺、生存条件艰苦,在2平方公里工地上聚集了近万名中外员工,人员高度集中,在这种特殊情况下,要发挥党组织在把关定向、项目建设、队伍稳定等各项工作中的保证监督作用。安哥拉项目经理部党工委采用多种形式和手段加强参建党员的教育,引导广大党员、员工时刻铭记虽然所处社会的意识形态发生了变化,但中国共产党党员、中铁四局员工的身份不能变;虽然工作地点与环境发生了变化,但敬业爱岗、为企业创造效益为祖国争光的神圣职责不能变;虽然所处的文化背景、价值观念发生了变化,但中国特色社会主义的理想信念不能丢,要增强党性观念和政治责任感,以自身的言行时时处处维护中铁四局企业的声誉和形象。教育党员特别是党员领导干部带头发扬党的优良作风,白手起家,顽强拼搏,为局安哥拉社会住房项目一期全部424栋住宅楼(9808套房屋)顺利交验做出了积极的贡献。

2. 精心策划、组织,海外大型党建活动凝聚团队战斗力。经理部党工委确定了海外党建工作的思路,就是“围绕生产抓党建、抓好党建促生产”,一是对业主负责,守信履约;二是对企业负责,为企业创造效益,赢得信誉;三是对员工负责,提高员工收入,创造职业生涯发展之路。经理部党工委开展了以“捍卫质量、创誉海外”为主题的创先争优活动,并精心策划在罗安达NCC工地举办“捍卫质量、创誉海外”授旗仪式大型海外党建活动。在局党委的大力支持下,以局党委名义举办的“捍卫质量、创誉海外”授旗仪式,在国内外取得巨大反响,开创了中铁四局,乃至中国中铁在海外举办大型党建活动的先例。中国驻安哥拉大使张伯伦、商务参赞夏晓玲、业主监理代表阿哈马、中信建设、中水电、中国路桥、中电子领导参加了授旗仪式,并为参建单位授主题旗。有效地把创先争优活动推进到海外项目施工现场,并延伸到各参建单位队伍和员工中。组织党员、中安两国员工一起承诺宣誓,鼓舞员工不辱使命、捍卫质量、创誉海外。

此外,局经理部党工委还精心策划和组织了纪念建党90周年暨“创先争优”表彰大会、“安全质量月”宣誓、“抢旱季、保交验、大干180天”劳动竞赛等一系列大型活动,“创高产月、高产周,向十八大献礼”。每年,隆重举办春节联欢晚会、工地运动会以及篮球、足球比赛等活动。

3. 因地制宜,灵活多样的经常性党建活动激发参建单位活力。针对点多面广的实际情况,党工委要求在安党组织围绕六个方面开展工作。一是确保安全质量无事故;二是掀起施工生产大干高潮;三是加强员工技能培训;四是加强典型宣传力度;五是充分调动员工的生产积极性;六是创建和谐企业文化氛围,制定“创先争优”活动实施方案。各参建单位按照经理部党工委的要求,采取召开动员会、形势报告会、座谈会等形式,建立“创先争优”活动的长效机制,并结合本单位的实际情况,开展以“保安全、保质量、保工期、保稳定、创佳绩”为主题的“四保一创”主题活动,制定安全质量奖罚措施,组织开展安全质量大检查,对检查过程中发现的问题及时落实责任人,认真抓好整改工作,消除安全隐患,确保活动开展扎实有效。二公司分部党委为纪念中国共产党成立91周年,召开了由党员、入党积极分子和全体管理人员参加的动员大会,拉开了纪念建党91周年系列活动。经理部党工委高度重视安哥拉区域党建工作,于2012年4月召开了首届“安哥拉区域党建工作专题会”,成立了中铁四局安哥拉地区体育协会。统一布置安哥拉区域党建重点工作,统一开展大型文体活动,特别是对中国援安哥拉罗安达省总医院维修改扩建项目,党建工作与大项目同步,三工建设标准高于大项目。十八大召开期间,党工委在第一时间组织党员收看十八大,还组织宣讲团深入各工点宣讲十八大精神,点燃打造海外航母梦想,激励“决战决胜”斗志。在局经理部党工委的统一领导下,局在安哥拉的党建工作得到了中国驻安哥拉大使馆、商务部、财政部、公安部领导的高度赞扬,使“海外党建”成为中铁四局党建工作新品牌。

4. 真情关爱,营造和谐稳定的施工生产环境。党工委把协作队伍稳定工作作为一项重大政治任务抓紧抓好,在协作队伍中建立分部领导班子成员联系点,了解和掌握劳务人员思想动态,针对发现的突出矛盾,及时采取有效措施把矛盾消除在萌芽状态;建立党员联络制度,畅通沟通渠道,掌握协作队伍的思想状况,有针对性地解决问题;注重从生活上、身心上关心协作队伍人员。党工委要求各分部对农民工的住宿、饮食环境进行统一规划和改善。局经理部斥巨资对工地医院进行了装修和扩建,兴建了高标准净化水厂,建造了设施完备,功能齐全的生活区,每间宿舍安装了空调,为每个协作队伍安装卫星电视,并开设了免费的网络电话,方便农民工与国内家人互通音讯。通过为员工办实事、办好事,极大地激发了广大员工工作热情,为施工生产注入了新的动力。

因地制宜开展文体娱乐活动。海外项目生活单调,党工委要求所属各级党组织持续开展文体活动。每逢中国传统节假日,党工委都精心组织和安排,连续两年隆重举办了“春节联欢晚会”,并相继举办“安哥拉社会住房项目杯篮球赛”、“首届工地运动会”以及安哥拉社会住房项目足球、乒乓球、羽毛球赛、“安籍员工足球赛”等区域性大型文体活动。各分部则推出除夕团圆饭、中秋文化节、国庆体育周、元旦畅游大西洋等丰富多彩的系列娱乐活动,为中外员工营造了大家庭的温馨。

真心实意解决实际困难。从“身边事”、“细微处”入手,真心实意为外协员工排忧解难。各分部为每名外协员工统一办理工资卡,开通银行工资专用账户,每月及时将工资汇入指定的国内工资卡。各分部党组织发动有理发手艺的青年志愿者,定期集中为外协员工理发。外协员工生病,各分部都及时派车送往医院。外协员工住院,党组织都会前去嘘寒问暖。党建工作的深入开展,及时化解了协作队伍中不稳定因素,确保了队伍的稳定。

5. 大力加强NCC项目宣传工作。为进一步营造勇于争先、奋发向上的氛围,党工委按照宣传先行、牌子先亮、精神先上的指导思想和高起点、高标准要求,专门对驻地及工地的宣传进行了详细的策划和全面的布置,进场道路、工地大门内树起了大型宣传栏;施工区域内各显要位置树起了图文并茂的安全教育宣传栏,制作了介绍局重点工程和各参建单位的大型宣传牌,并翻译成葡语文字;还在罗安哥总医院项目临街边建起了文化一条街,各分部营地都建起了大型文化墙,整个施工区域内营造了浓厚的生产大干氛围,分别举办了进场道路、军方医院和腰果树小区开工仪式,并在商务部副部长李金早率领商务部代表团访安期间,专门制作了宣传我局海外事业画册和光盘,得到了广泛赞扬,宣传了“中国中铁”的品牌,扩大了企业的影响力。通过邀请中国驻安大使、商务参赞和世界500强中资企业领导参加我经理部创先争优活动,安哥拉总统到NCC工地视察,安哥拉总统在总统府接见局总经理许宝成等重大事件,加强对外的宣传报道工作,在局经理部党工委领导下,安哥拉经理部在国内中央一级媒体发表宣传我局安哥拉项目的文章和图片28篇,在其它各类媒体发表宣传我局安哥拉项目的文章和图片371篇,在国内外产生了巨大反响。

6. 加强与我国驻安大使馆、安哥拉政府与中资企业纵向与横向联系,为进一步开拓安哥拉市场,培育良好的公共关系,党工委还积极与我国驻安大使馆党组织保持联系。主动接受我国驻安大使馆党组织领导。在党工委领导下,经理部2011年6月5日成功举办了“安哥拉商会杯”第二届篮球及首届乒乓球友谊赛开幕式,主办了“安哥拉商会杯”第二届篮球友谊赛,并取得“安哥拉商会杯”女篮冠军、男篮季军、乒乓球团体亚军的好成绩。2011年7月积极协助经参处参与“中国与葡语国家经贸洽谈会”服务工作。中铁四局在安哥拉积极履行社会责任,大量启用安籍员工,选派安籍员工参加的驻安中资企业2012年元旦汇演并获奖,向驻地CACUACU区中心幼儿园捐建游乐设施,向CACUACU区捐赠书包和文具,与安哥拉政府、军方和民众保持良好社会关系。

7. 狠抓治安防范。2011年3月起,安哥拉社会治安恶化,工地上多次遭持枪抢劫,严重影响施工生活秩序,党工委下大力气抓治安防范,通过与军方高层沟通、慰问工地驻军,改善驻军生活、工作条件,发挥驻军治安防范主导作用,组建了军民联合治安巡逻队,昼夜巡逻,有效扭转了工地治安被动局面,确保了施工生活秩序。

安哥拉项目党工委在党建工作上大胆创新,发挥了党组织的政治核心作用,NCC一期9808套住房得以全部通过竣工验交并得到业主代表和监理工程师的签字确认,五、六、八区正按计划向业主正式移交,NCC一期市政配套工程到2012年底基本完成。也正是由于我局在NCC项目上守信履约、施工生产、队伍管理等多方面的工作中始终走在前列,取得了业主的信任。2012年底,按业主指令,我局又承接了CAPARI、ZANGO、K44三个地块共8700套社会住房及市政工程,实现了中铁四局在安哥拉滚动发展的目标,使中铁四局安哥拉项目成为我局转型发展新的经济增长点,成为中铁四局开拓非洲国家建筑市场的重要窗口和向非洲人民展示中国企业良好国际形象的重要舞台。(执笔:张晓东)

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