一公司京沈三分部“三个结合”提升青年员工理论知识水平

为提升青年员工工作能力，促使他们能尽快掌握工程工作相关知识、提高工作技能，适应岗位任职要求，京沈客专三分部党工委充充分利用既有阵地，施工现场和帮教活动，提升青年员工理论知识水平。
一是结合项目文化宣教室。项目建点初期，就以 “育人、创誉、树形、铸魂”四项任务为己任，规划了项目文化宣教室，根据施工内容，购买了各类书籍和影像资料，员工利用闲暇时间学习的同时，还能共同探讨日常工作中遇到问题的解决办法和技巧，增强了员工对新知识、新事物的渴求和兴趣，切实提高广大青年员工理论知识水平。
二是结合施工现场，开展现场技术培训。党工委针对隧道、桥、涵、路基等施工工艺，责令分管领导细化培训内容，超前谋划，提前安排，组织广大技术人员结合地形地貌，拿着图纸和规范，在施工中隧道、基坑开挖、基础浇筑等多个现场进行图上演练，对仰拱基础开挖、钢筋预埋、绑扎等多个工序进行了示范操作，使每位员工都明白施工方法和技巧，加深青年员工理论知识水平。
三是结合“导师带徒”活动，开展“一对一”培训。党工委针对新入职员工，经过精心筹划选拔了18名能力强、有责任心的师傅，签订师徒帮教协议。结合工点和工序施工情况，开展“一对一”培训，在日常工作中，师傅带着徒弟“边干边讲”，巩固理论培训效果的同时做到理论实践相结合，有效地提升了培训质量。