京沈客专三分部多措施打造廉洁文化

一公司京沈客专三分部通过培养理念，制度完善开展活动，全面加强企业廉洁文化建设，推动了项目和谐健康发展。
项目部一是采用网络、廉洁教育专题会、宣传栏等形式，大力宣传“务实诚信，敬业清廉”的廉洁理念，引导广大领导干部及党员树立“淡泊名利、忠诚履职、严明纪律、刚性约束”的自律理念，以正确的权力观,筑牢廉洁的思想道德防线。
二是严格执行党风建设责任制实施办法、重大事项报告制度、“三重一大”集体决策制度、党政会签制度，廉洁谈话制度等一系列廉洁从业制度，从项目管理制度上规范和保障项目在工程（劳务）分包、物资采购、合同管理、工程结算等重点环节的廉洁从业。
三是以“进班子、进部室、进岗位、进外协队伍”活动为主线，在项目部全范围内大力开展廉洁文化建设，努力营造廉洁氛围；以开展主题教育活动为切入点，项目部开展了“领导干部作风建设年”、“守纪律、讲规矩、作表率”主题教育活动，围绕项目管理中心，帮助广大党员干部特别是班子成员和“重要岗位”人员树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、利益观。
四是以开展“优质工程、优秀干部”活动为抓手，进一步强化项目管理，培养出廉洁自律、作风优良的干部队伍，建设出精品工程；同时，积极构筑廉洁文化教育阵地，在宣传栏张贴廉洁文化规章制度、格言警句和勤政廉洁漫画等，充分发挥廉洁文化对岗位的渗透和软化功能。
    通过多措施开展廉洁文化，不仅有力推动了项目党风建设和反腐倡廉工作，而且也较好地堵塞了项目管理的漏洞，提升了项目管理水平，推动了项目“健康”发展。