一公司机西一标召开精细化管理宣贯会议

    为了让项目部全体员工更加深刻的领会精细化管理的内涵，推动项目部精细化管理更好的发展。机西一标项目部于10月29日晚召开了精细化管理宣贯会议。

    本次会议由项目总经济师主持，项目经理、党工委书记等领导班子成员以及全体员工参加了本次会议。会上，项目总经济师首先为大家传达了本次会议的主要目的，他强调项目部全体员工要认真领会精细化管理文件精神，并深入贯彻精细化管理文件要求，把理论落实在行动上。随后，项目部合同部长带领大家一起学习了精细化管理的具体文件内容，让项目部全体员工对精细化管理有了更加深刻的了解。

    项目经理在会后强调：要把《中铁四局第一工程有限公司项目精细化管理手册(试行)学习大纲》上传至群共享，以便各部门成员及时下载学习。同时，各部门在学习后要大力推进落实精细化管理，对于落实不到位的抓好整改，并留存整改记录，以便推进项目部精细化管理走上更好的发展。