5月12日上午,局全面推行工程项目精细化管理宣贯培训会通过视频联网的方式召开,海外工程分公司机关全体员工参加了宣贯学习。
会上,局成本管理部、工管中心、技术中心、安质部负责人分别通过PPT、视频短片的形式图文并茂的就精细化管理的有关要求进行了详细的讲解和说明,提高了全体员工对精细化管理知识的掌握程度,使大家认识到中国中铁、局实施工程项目精细化管理的必要性和紧迫性,从而对精细化管理有了更深层次的认识和了解,为更好的贯彻落实精细化管理工作奠定了坚实的基础。
接下来,海外工程分公司将严格按照工程项目管理“标准化、精细化、集约化、全员、全过程、全覆盖”的原则,进一步通过开展精细化管理培训、下发管理办法、举办知识竞赛等多种形式的活动,将精细化管理工作落实到项目管理的每一个环节和细节。